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[온천동메아리] 지난날 내가 본 공무원들
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2011년 01월 28일(금) 13:07 [(주)온양신문사] 
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| | ↑↑ 리한구 본보 대표이사 | ⓒ 온양신문 |
옛말에 ‘위정지도 재어득인(爲政之道 在於得人)이며, 치란지무 재어구현(治亂之務 在於求賢)’이라 했다. 정치를 하고자 할 때는 사람을 얻는 데에 있으며, 행정을 잘하고 못하는 일은 어진 사람을 구(求)하느냐, 못 구하느냐에 달려있다고 했다. 이 말은 철언과 같은 명언이다. 아무리 정치와 행정을 잘하고자 해도 어진 사람을 못 얻으면 할 수 없이 난세의 전철(前轍)을 답습하게 된다.
또한 공무원은 시민의 공복(公僕)임을 알아야 한다. 많은 공무원들이 도리어 시민의 머리 위에 군림하려 하는 것이 탈이다. 일본인(성명 미상)이 저술한 책을 보면 ‘사람의 위에 설 수 있는 사람이 되려면’이란 글이 있다. 즉 전자와 후자 간에 사무인계 인수를 할 때에는 서면상의 인계인수는 별 문제가 없다. 언제든지 그것을 살펴 볼 수 있고, 착오나 흠집이 있으면, 재조사 할 수 있지만 사람 인계 인수가 제일 큰 문제라 했다.
전임자는 자기 부하에 관한 장단(長短)점을 하나하나 헤아려가며 후임자에게 밝혀줘야 한다. 후임자는 이 점을 소홀히 하지 말고 깊이 참고해서 업무수행에 차질이 없도록 해야 한다고 했다.
예를 들면, ‘갑’이라는 부하는 술을 많이 마셔 실수가 많아 신망이 없고, ‘을’이라고 하는 사람은 자기 이익위주로 처신해 표리가 있으며 ‘병’이라고 하는 사람은 상사에게 필요이상으로 아첨을 잘 하고, 주민에게는 불친절한 언행을 하여 시시비비를 만들어 문제를 일으키고, ‘정’이라 하는 사람은 말은 별로 없지만 직무에 충실하고, 동료들로부터 신망을 받고있다. 등등이다.
부하의 말은 옳은 말도 있지만 거개가 아첨에 가까운 말이 많으며, 때로는 알 수 없는 함정 같은 것이 있다. 부하의 행동거지와 언사 주벽유무 공(公)을 가장하여 사 쪽으로 처신하는가를 잘 살펴야 할 것이다. 잘못하면 돌이킬 수 없는 나락에 떨어 질 수 있기 때문이다.
필자는 언론계에 투신한지 어언 60여 성상. 위로는 최고 높은 분에서 아래로는 초근목피로 연명하는 밑바닥 서민에 이르기까지 상종했다. 60여년 중 거개가 공무원을 상대했다. 그래서 공무원들의 생리와 실태를 잘 알게 됐다.
한마디로 표현하면 그들은 요령주의요 눈치작전에 명수들이다. 매일 상사의 표정에 신경 쓰고 아첨할 때는 그럴 수 없이 아첨한다. 불이익하면, 발뺌하는 것도 명수다. 조직생활 속에서 생존하자면 그럴 수밖에 없지만 계급사회에선 어쩔 수 없이 그 사회가 그렇다.
맹자의 말에 “나를 잘 한다고 칭찬하는 사람은 나의 적이요. 나의 단점을 일깨워주는 사람은 나의 스승”이라고 했듯이 자기의 단점를 말해주는 사람을 고맙게 생각해야 한다. 기술 있는 공무원은 나름대로 기술을 빙자하여 상사의 말에 따르지 않는 속성이 있다고 한다. 잡아당기면 늘어나고 놓으면 오그라드는 것이 공무원의 습성이다.
일을 잘하고 못 하는 것은 문제될 것 없다. 정해진 하루하루가 지나면 월급은 비가 오나 눈이 오나 바람이 불어도 꼬박꼬박 받게 되니 문제 될 것 없는 것이 공무원들이다. 그러나 충직한 공무원이 더 많이 있기 때문에 행정 정의가 유지되고 있어 고맙게 생각한다.
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온양신문사 기자  ionyang@hanmail.net
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