기자칼럼

시장만능주의

“아산시에서의 입지적 조건으로 보나 역량으로 보나 앞으로 산재한 문제해결을 위해서도 이길영 시장님을 회장으로 추대하는 것이 가장 바람직하다고 생각합니다”

이는 지난 24일에 있었던 학교운영위원회 위원장 협의회에서 제1대 회장으로 이길영 시장을 선출하면서 했던 선출의변.

이로써 이길영시장은 배방초 운영위원장, 온양중 동창회장, 온양고 동창회장등 관내 초 ․ 중 ․ 고의 교외 단체의 회장을 모두 역임하게 돼 시행정 뿐만 아니라 교육계에서도 중요한 위치를 점하게 됐다.

그러나 이러한 각 단체에서 이길영 시장의 회장 모시기는 실질적인 업무와 앞으로의 구체적인 계획을 세우는데 있어서는 회장 공백현상으로 추진력이 떨어진다는 우려를 사고 있다.

이러한 상황임에 시장 선호 현상은 그 단체에서 어떤일을 하고 어떠한 사업으로 영향력을 행사할 것인가보다는 누가 회장이냐에 따라 그조직의 입지적 영향력을 평가하는 외형적 풍조가 수그러들지 않고 있다.

더욱이 관내 교육계가 내고장 학교 다니기운동, 학업실력향상, 교육환경개선등 새로운 교육도시로 성장하는 과도기에 있어 중요한 역할을 하게 될 각 동창회와 학교운영위원회 회장을 시자에게 맡겨 지는 것은 두 마리의 토끼를 잡으려다 한 마리의 토끼도 잡지 못하는 우를 범하게 된다는 지적을 받고 있다.

게다가 이번 학교운영위원회 협의회는 이길영 시장이 배방초 운영위원장 자격으로 참석해 바쁜 일정으로 인해 10여분만에 퇴정한 상황에서 선출된 것이어서 앞으로도 회장의 역할을 충분히 수행할지 의구심을 갖게 한다.

하루에도 최소 4~5건의 행사 참여와 주말이면 수많은 결혼식, 그리고 각 단체의 회장, 시장은 시의 행정수반자로서 시 행정에 연구, 전념해야 함에도 불구하고 이름내걸기에만 관심을 갖는것은 시민들로부터 비난을 자초하고 있다는 지적이다.

조직의 내요오가 행사의 알찬 프로그램으로 그 조직을 평가할 줄 아는 시민의식 이것이 시장만능주의를 극복하는 길일 것이다.

<김지훈 기자>

온양신문 기자  
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