도고·선장 농협의 통합

농협에 걸맞는 조합장

  도고와 선장 농협이 합병을 전제로 물밑 접촉이 활발하다.

  조합원의 결정에 의해 결판이 나겠지만 자율 합병이 안되면 강제 합병을 예고하고 있어 ‘기왕이면 자율’로 하는 것이 대세인듯 하다.

  통합으로 자산 1000억원의 규모 있는, 조합원이 톡톡히 재미보는 조합으로 변신을 기대할 수 있게 한다.

  그러나 이 과정에서 오히려 통합 조합장 선거를 둘러싸고 양 조합의 통합이 자칫 자존심 양상으로, 도고와 선장의 대결 양상으로 흐를 가능성이 있어 우려감을 갖지 않을 수 없다.

  농협의 통합 목적은 분명 조합원을 위한 조합으로 다시 태어나는 것에 있다.

  2명의 조합장이 1명으로 줄어 우리 지역 출신이 해야 한다는 식으로 통합의 목적을 망각하고 세력 대결이나 형성하고 출마자들이 오히려 이를 악용하려 든다면 양조합은 결국 씻을 수 없는 앙금을 남기게 된다.

  통합 농협의 조합장을 직선이 아닌 간선제로 선출토록하고 있는 것에는 이같은 극한대립을 피하고 협의와 통합의 취지에 맞는 인물을 세워보라는 의미도 있다.

  누가누가 출마한다는 것 보다는 통합 농협에는 이런 인물이 돼야 한다는 식으로 접근을 해야한다.

  부실 농협을 초래하고도 일말의 양심적, 도덕적 책임감도 없는 조합장, 조합원보다는 조직이나 챙기고 철 밥통 소리 듣는 직원들을 위한 인물, 지역 유지 행세나 하면서 판공비나 갖다 쓰려고 하는 대표자는 필요가 없다.

  통합농협에서 요구되는 리더쉽과 경영능력이 겸비된 사람을 선출하는 것이 현명한 도고 선장의 모습일 것이다.

  경우에 따라서는 꼭 도고, 선장 출신이 아닌 외지에서도 그에 합당한 인물이면 경영을 위해 모셔오기라도 해야 하는 과단성을 보여야 한다.

  조합원을 위한 경영을 하면 되지 출신은 그 다음 문제이기 때문이다. 요즘 기업에서는 전문 경영인 체제 도입으로 벼랑 끝에서 기사회생하는 탁월한 능력을 보인 기업의 사례가 얼마든지 있으며 이는 결코 기업만이 아닌 통합 농협에서는하지 말란 법은 없기 때문이다.

온양신문 기자  
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