사설

실현가능한 공약부터 해라

  이길영 시장이 임기 1년여를 남겨두고 있는 시점에서 자신이 약속한 공약이 얼마나 잘 지켜지고 있는가는 시장의 업무능력을 평가하는 잣대라고 할수있다.

  2년반동안 이시장은 시 행정의 최고 책임자로 자신이 약속한 공약의 상당수가 예산부족이나 님비현상등 난제로 인해 추진이 지지부진한 것으로 나타났다.

  특히 지켜지고 있는 공약의 상당수는 비예산 부분의 공약사항이거나 이미 민선2기 이전에 추진돼 왔던 사항들이 대부분이어서, 실제 공약의 진척율은 떨어지고 있는게 사실이다.

  이는 경기불황에 따른 세수악화등 재정 봉착과 민자유치의 한계로 인해 공약 이행에 덜미가 잡힌 경우가 상당수이다.

  실제로 보면 인주신도시 개발이나, 역세권 신도시, 강동골 휴양단지 개발사업, 신정호 위락단지화등은 자금난과 민자유치가 안돼 추진이 지지부진한 실정이다.

  온양온천역 전철역 신축시 지하상가 건설도 마찬가지다. 지하상가 건설은 철도청의 신축계획에 포함되지 않고 있는데다, 민자 참여자가 없이는 실현이 불가능한 상태로 보여진다.

  반면 이시장은 영인산 개발이나 보건소 현대화 사업, 봉사행정 구현을 위한 문턱 낮추기, 충남테크노파크 유치등은 추진이 진척됐다고 보고 있다.

이밖에도 시청앞 시민광장 조성, 신창학성 개발, 맹씨행단 성역화 사업도 나름대로 실현되고 있다고 분석하고 있기도 하다.

  그러나 영인산 개발은 초기 투자비용이 커 투자비를 뽑기에도 오랜시간이 걸릴 듯 하고, 시청 앞 시민광장은 잔디만 깔려있는 볼품없는 공원으로 전락하는등 공약추진이 미흡한 수준이다.

  체육기금 조성이나 농업발전기금 조성도 조례만 추진했을 뿐 기금마련은 요원한 상태이고, 공설운동장 건립의 시민숙원 사업도 자금난으로 내년 착공도 불투명하다.

  따라서 시장 공약사항이 제대로 지켜지기 위해 무작정 강행하기 보다는 실현 가능한 것부터 착실히 전개해 나가는 지혜가 요구되고 있다고 하겠다.

  자금난이나 민자유치가 안되는 사업에 대해서도 사업의 불요불급도 가려내면서 적정한 사업추진을 통해 무리를 하지 않는 사업진척이 따라야 한다.

  또 예산이 조금 소요된다고 해서 적정한 검토나 사업성 없이 조급하게 추진하지도 말아야 한다. 최선의 비용 투자로 최대의 시민 이익을 만들 수 있는지를 타진하는 지혜가 필요하다.

  배방과 송곡에 시민도서관을 건립했지만 이용율이 극히 저조한 것을 보면, 공약을 지키긴 지켰지만 사업효과가 미진한 것은 본보기라 할 것이다.

온양신문 기자  
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