구체적 행정개혁을 실천하기를

 아산시의 행정수장으로 당선됨을 축하드리며 새로운 시정을 위한 두가지 바램을 말하고자 한다.

 첫째, 아산시정의 구체적 ‘개혁’일정을 세워야 할 것이다.

 현재 한국사회의 화두는 ‘개혁’이다. 개혁은 제도적 장치와 개혁적 인사를 통하여 가능할 것이다.

 그것은 단순히 어떤 공약을 실행하느냐에 있지 않고 어떤 비젼과 미래상으로 아산시를 씨줄, 날줄로 엮을 것인가하는 것에 관련되어 있다.

둘째, 행정의 투명성, 효율성을 높이기 위해 지역사회의 인적·물적자원을 최대치로 참여시켜야 한다.

일반인들에게 있어 행정행위는 저멀리 어딘가 보이지 않는 곳에서 전혀 알지 못하는 사람들의 손에 의해서 운영되는 그 무엇이고, 견고한 법규와 제도, 숫자나열, 거기에 자신의 생각을 개진하고 접목시킬 여지가 없는 곳이기 때문에 모든 것을 행정기관이나 전문가에게 맡기고 무관심하게 된다.

그러나 느닷없이 자기집 옆에 높은 건물이 들어선다든가, 집근처에 쓰레기 소각장이 들어온다든가, 새로운 도로 예정지에 집이 편입된다든가 하면 행정행위가 자신과 관계없는것이 아님을 비로서 알게 된다.

물론 자치단체는 공보열람, 여론조사, 공청회, 간담회등을 사용하지만 이는 ‘주민을 무시하지 않았음’을 뒷받침하는 증거를 확보하여 진행중인 사업을 정당화하기 위한 ‘알리바이 만들기’ 절차이거나 심지어 반대운동을 좌절시키고 정당성을 얻기 위한 행정의 상징조작으로 전락하는 경우가 많았다.

행정당국이 하는 일은 항상 옳다느 의식을 바꾸어야 하며 주민들이 잃는것과 얻는것이 무엇인지를 정확하게 말하고 ‘행정가의 꿈’을 설득해나가는 모습을 당선자에게서 보고 싶다.

전성화<아산YMCA책임간사>

온양신문 기자  
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